11月19日，山煤国际首套纯水大采高综采设备在凌志达煤业15502-2工作面成功联合试运转，该公司单产水平和资源回收能力迈上了新台阶，更好地助力山煤国际全力保供工作。

四季度是担子沉、压力重的收官时期，也是向前冲、保全局的冲刺阶段。山煤国际不折不扣落实省委、省政府及山西焦煤党委决策部署，提高站位、明确目标、细化措施、狠抓落实，全力保障电煤供应。

保供是安全条件下的保供。山煤国际严格按照“三管三必须”要求，严格落实隐患排查闭环管理，全面加强基层基础建设，切实采取各项有效措施，不断夯实安全发展根基。

山煤国际安全管理部二级专员武超介绍，临近年末，各单位狠抓“人”这一关键要素，通过召开现场标准化改善提升例会和行为规范治理例会、自查改进提升，用标准和行为规范塑造本质安全人、建设本质安全岗。同时，各单位严格落实领导干部跟班带班、安全小分队突击检查、安全员巡回检查、包保人员参加班前会和现场检查质量，全方位盯紧盯牢作业规程、安全技术措施落实、标准化动态达标和岗位“三违”行为等，确保措施执行到位、风险防范到位，层层压紧压实安全生产责任。

“能源保供涉及方方面面，产、运、销必须协同发展。特别是11月份以后，如极端天气、煤源紧张、铁路跨区域运力不平衡等多重因素叠加，压力很大。”山煤国际煤炭销售分公司合同部部长李达表示。

为进一步对齐产销工作“颗粒度”，山煤国际保供工作领导组实时关注，统筹协调，确保第一时间解决问题。

他们建立了专门的微信工作群，要求各片区负责人积极打好主动仗，做到对负责的煤矿产、洗、存、运等基本情况了如指掌，并协调煤矿做好资源量的充足供应，全力满足保供客户需求；同时要打好配合仗，强化资源统筹和机动保供能力，并对所有客户实行多矿联保、公铁互保政策，根据客户接卸方式、矿井资源及时调整发运计划。

“从11月份开始，湖北省煤炭投资开发有限公司用煤量增加、场内库存紧张，而我们的港口资源无法保障客户用煤需求。”山煤国际煤炭销售分公司港口业务员王盾告诉记者，针对这一突发情况，山煤国际第一时间响应：准确了解客户需求，合理调整请车、装车计划，优化港口库存结构；加强与铁路、港口协调沟通，提高煤炭的接卸运转效率，全力提高客户兑现率；及时将部分港口合同量调转至河曲露天煤业并通过铁路发运，缓解了客户的燃眉之急，得到了客户的好评。

在做好外部协调工作的基础上，山煤国际向内发力，科学调度、强化组织，在保证安全的基础上力争多产多供。今年以来，由于晋东南部分矿井资源紧张，无法均衡兑现年度合同计划。山煤国际在充分调研的基础上，及时将其合同量转至凌志达煤业、庄子河煤业等矿井，并根据客户接货半径选择最优运输方式，提高了合同兑现率。

作为山西焦煤保供矿井中唯一的露天煤业，河曲露天煤业面对环保综治导致的装车受限、外运受限等情况，迎难而上、聚力攻坚，公司、销、贸多方联动、共同发力，逐步从煤场改建到租赁储煤棚发运，全力降低不可抗力因素对保供煤销售发运的影响，为电煤中长期年度保供任务的完成提供了坚强保障。

山煤国际将继续充分发挥能源保供“压舱石”的作用，引导全员全面投入到能源保供、提质增效的热潮中，扛好能源保供这面大旗。